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核心优势
全球布局服务网络
预计到2030年建立国内本土化服务团队和售后服务中心，实现海外品牌本地化目标，构建全球一体化网络布局。建立目标市场的服务网络，24小时快速响应客户需求，及时精准地为客户提供全方位服务，加强与重点客户的深度合作。
智能制造
基地全部采用行业领先设备及工业技术。形成产线装备自动化及云端控制系统。可以有效提升30%的效率。涵盖全生命周期的专业解决方案，不断降低LCOH，实现客户最大化收益。
财务稳健
与国内各大银行保持长期合作关系，具有强大的授信规模，拥有融资租赁、并购基金，确保融资渠道的多样化。
多种解决方案
主要业务范围涵盖电解水制氢设备制造和可再生能源制氢系统解决方案，可适配多场景多应用领域，为煤化工、石油化工、钢铁冶金、交通运输、能源电力及其他工业等领域，提供单位制氢成本（LCOH）理想的解决方案。
产能规划
天合元氢为客户提供绿氢生产装备以及制氢相关解决方案。2023年规划上马1GW电解水制氢设备，2025年设定达成2GW产能目标，至2030年内将会达到5GW电解水制氢设备产能。
2023 1GW
实现2023年底1GW产能规划，天合元氢生产的大型碱性水电解槽在技术上已进入行业领先行列，关于“绿氢”的布局不断往前延伸。
2025 2GW
实现2025年底2GW产能目标，将“绿电+绿氢”结合来推动制氢成本LCOH(单位制氢成本)的下降，同时有效克服可再生能源间歇性、储存性问题。
2030 1.5GW
实现2030年底形成5GW电解槽制氢设备产能提供的“绿电+绿氢”解决方案能全面覆盖钢铁冶炼、石油炼化、合成氨、合成甲醇等多个领域。
供应链体系
全球集约式战略采购，拥有完备的供应商管理体系以及庞大的供应商资源库，在确保产品质量的前提下，可以有效控制整体成本。
成本
集中化采购，统一管控，优化系统成本；携手一流供应商确保供应稳定和成本优化；持续的创新研发打破成本的束缚。
30%%
交付
所有订单正确计划和实施以确保能够按时交付。确定每个目标的优先次序、建立提高效率的激励机制、为每个目标创建截止日期。
10%
创新
与重点供应商通过战略合作，联合研发创新产品与解决方案。通过供应链创新与应用推动产品结构优化。
5%
质量
产品质量必须始终如一，在实施QCDSM时使用六西格玛管理来提高质量。
40%
安全
强调安全守则，定期检查各种安全防护措施。对合格供应商按照季度进行综合评估，在降本增效的同时，与供应商形成良性的互利共赢。
5%
质量保障
01
创新实验室
实验室搭建了电解水制氢关键材料的研发实验平台，具备了催化剂和隔膜材料的制备和分析能力。在光伏制氢方面，团队与合作方就电源控制系统开展合作，搭建了DCDC变换器直流耦合光伏制氢测试平台，开展技术应用落地的测试和监测。
02
质量管理体系闭环
原料管控、供应链管控、生产管控、质检管控、出厂管控（设备出厂前检验和上电产氢测试，安全可靠）。
03
产品生命周期管理
按照产品生命四个周期规划。从产品战略、市场、需求角度出发，到产品规划、立项、开发、上线的实现、以及产品售出、维护和最终报废。
04
全面认证体系
ISO9001.14001.45001、北京中环质安国际认证 2023年完成土耳其UDEM认证、德国TÜV认证。
05
完善售后体系
产品资料全备、可追溯产品信息查询、产品技术分享、经验丰富的技术团队做支撑。